Des commodités au boulot, des nécessités au boulot ?

Nous parlons salle de fitness et service de repassage

Les besoins des employés changent et pas seulement sur le plan de l’organisation du travail, avec par exemple une augmentation du télétravail. De-même, sur le plan de l’environnement du travail, nous nous apercevons que les attentes des employés et de leurs employeurs changent. Les commodités supplémentaires, comme des salles de réunion partagées ou une cafétéria, deviennent de plus en plus importantes. Le fait que les multinationales offrent souvent ces commodités, est pour une grande partie à la base du changement des attentes. « Si les voisins qui travaillent pour Coca Cola ont une salle de fitness au travail, pourquoi ce n’est pas possible chez nous ? » De plus on continue à chercher un équilibre entre la vie privée et professionnelle. Ces commodités supplémentaires peuvent y contribuer. Un service de repassage au boulot ? Check !


Les avantages pour le locataire et ses employés sont divers. Les immeubles de bureaux où les commodités sont disponibles, offrent un package total aux entreprises grâce aux services comme des coffee corners, carwash… Le résultat ? Une solution « all-in-one » pour le locataire.
De plus ces commodités permettent une gestion flexible des salles de réunion et des postes de travail. Un exemple : plusieurs locataires peuvent partager les salles de réunion au moyen d’un système de réservation. Avantage supplémentaire : cette organisation résulte en se traduit par un usage de l’espace plus efficace, ce qui pourrait abaisser le coût de location.


Pour les propriétaires des immeubles, la pression monte pour répondre aux demandes en constante évolution. Ce qui signifie des frais supplémentaires. Des frais, dont on pense automatiquement que le propriétaire doit les supporter. De plus le propriétaire doit être attentif : les commodités supplémentaires ne sont souvent que rentables pour les espaces assez importants. Par ailleurs la vacance locative est aussi un facteur non-négligeable dans cette nouvelle réalité. Prenons l’exemple d’une cafétéria dans un immeuble. Quand celle-ci n’est utilisée que par une poignée d’employés, la possibilité existe que son occupation soit trop faible pour payer les frais généraux. Si cette cafétéria se trouve dans un immeuble avec peu d’employés (à cause d’une surface limitée ou avec une vacance locative importante), cela peut peser lourd pour le propriétaire.


Heureusement, tout n’est pas perdu pour le propriétaire. Toutes les entreprises ne cherchent pas ces services supplémentaires. Certains propriétaires ne doivent pas s’inquiéter. Mais pour les entreprises qui sont sensibles à ce type de services, le propriétaire peut créer un avantage concurrentiel par rapport aux autres. Surtout dans certaines régions, ces services permettent au propriétaire de faire la différence. Notre étude de fin 2017 démontre que dans la périphérie bruxelloise il n’y a pas beaucoup de nouvelles constructions. Le résultat est que tous les bâtiments de bureaux, étant un produit standardisé, se ressemblent. La solution ? En se focalisant sur les besoins du marché et la différentiation des commodités supplémentaires, le propriétaire peut accélérer le processus de location.


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Savoir plus par rapport aux nouvelles habitudes de travail